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引发技术立异潜能

w66利来国际(中国游)官方网站 时间 :2011/4/1 w66利来国际(中国游)官方网站 来源:本站编辑 w66利来国际(中国游)官方网站 点击:13930

      如果说,制度立异和治理立异是提高企业竞争力的“软件”,那么,技术立异则是提高企业竞争力的“硬件”。公司要谋求久远生长,要与海内外优秀企业同台竞争,就必须提高技术立异能力。人是生产力中最活跃的因素,调发动工的事情积极性和创立性,使员工在技术立异中发挥智慧才智,对增强企业的竞争力至关重要。
 
一、提高员工素质是发挥员工技术立异积极性的基础
    大力抓好员工思想教育、文化教育、技术培训,提高员工的综合素质,使员工解放思想、转变看法,改变古板的思维模式,开拓立异、勇于进取,为技术立异提供新思想、新步伐、新举措。
 
二、提高员工立异意识是增强企业综合竞争力的基础
    要牢固树立竞争意识、责任意识、敬业意识、加入意识,为实现利润最大化、本钱最小化孝敬力量。将员工的立异设想或闪光点聚集起来,转变为稳定的内在热能,辐射到技术革新和技术进步事情中,提高技术立异的效率。
 
三、调发动工立异积极性是提升“双效”的要害
    一要营造良好的文化情况。要培养员工的敬业精神,提高员工事情积极性。二要营造良好的人际情况。在企业内部形成团结奋进、同心协力、和谐一致的人际关系,是企业创立性地发挥员工事情积极性不可缺氨赡情况因素。三要创立开放的事情情况。创立一种相互信任与充满信心的气氛,让所有的建议或疑问,都能在开放的情况里讨论,这样员工就能自觉加入并积极为技术立异提供富有建设性的建议。四要创立良好的事情情况。优雅、整洁、温馨的事情情况是调发动工积极性的重要条件。
 
                                                                        (股份公司长丝二车间 于志成)

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